Издание для предпринимателей
Издание для предпринимателей
Пишем о важном, разбираемся с ежедневными задачами предпринимателей, исследуем законы, транслируем опыт.
Свежие статьи:
Топчик
Советы
Как купить готовый бизнес на «Авито»
Инструкция: что проверить, чтобы не нарваться на мошенника или убыточную компанию
Дайджест
Повышение акцизов на алкоголь, разрешительный режим продажи молочки и воды на кассах и отмена комиссии в рамках СБП для физлиц
Рынок
Мой банк под санкциями. Что это значит для бизнеса?
Рассказываем, почему для клиентов Модульбанка почти ничего не изменилось
Советы
Как купить готовый бизнес на «Авито»
Инструкция: что проверить, чтобы не нарваться на мошенника или убыточную компанию
Новое
Как мерч помогает компании развиваться и зарабатывать
Советы, как привлекать клиентов, продвигать бренд и объединять сотрудников
Налоговая позвонит, а Цукерберг – нет
Сохранить и отправить маркетологу
В закладки
Материальная ответственность сотрудников
Сотрудник на корпоративе сломал два стола, шкаф и компьютер. Кто платит?
Как ничего не пропустить
Получайте статьи почтой
Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка.
Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
А если не хотите подписываться почтой и дружить в соцсетях —
ну что ж!
Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.
ну что ж!
Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.
Когда стоит закрыть бизнес?
Читателя Дела объясняют, как понять, что нет смысла развивать бизнес дальше и когда его стоит закончить.
Илья Пермитин
Когда рынок не растёт, а сужается. Нужно спросить совета у более опытного бизнесмена, есть ли перспективы у твоей компании.
Когда он стабильно перестаёт приносить прибыль, а принимаемые меры не приносят результата.
Приходит момент, когда есть ощущение, что нет дальше, пропадает желание, возникает борьба, чтобы задержаться. Тогда этот момент.