Сохранить и отправить маркетологу
В закладки
Материальная ответственность сотрудников
Сотрудник на корпоративе сломал два стола, шкаф и компьютер. Кто платит?
Как ничего не пропустить
Подпишитесь в соцсетях
Публикуем ссылку на статью, как только она выходит. Отдельно даём знать о важных изменениях в законах. Шутим, но не слишком смешно.
Получайте статьи почтой
Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка. Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
А если не хотите подписываться почтой и дружить в соцсетях — ну что ж! Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.
Читать до конца
Чтобы прочитать эту статью дальше, а потом получать материалы о бизнесе каждый день — оставьте свою почту
Составляют ли предприниматели бизнес-планы
Говорят, когда бизнес-модель апрувнется рынком, можно будет выпить смузи.
Кирилл Петриков
Мы ж все опытные бизнесмены, у нас нет времени на бизнес-планы.
Дамир Рафилевич
Составлял бизнес-план не раз, но в нем нельзя учесть все неизвестные переменные. Поэтому есть стратегический план с конкретной измеряемой целью, по которому проводим декомпозицию до мелких оперативных задач.
Алексей Климовский
Составляем бизнес-план, чтобы было над чем потом посмеяться.
Владимир Чулков
Любой бизнес — это проект. А проект почти никогда не идёт по плану, поэтому составлять бизнес-план в классическом виде смысла нет. Лучше смоделировать бизнес-модель, посчитать экономику предприятия, а потом начать тестировать бизнес в малых масштабах, если это возможно. Когда бизнес-модель апрувнется рынком, можно будет выпить смузи.
Но если вы открываете ларек с шаурмой или кирпичный заводик, бизнес-план необходим.
Евгений Сутягин
Конечно! Cоставляем бизнес-план и ведем расчет доходов, расходов и рентабельности, окупаемости инвестиций.
Максим Пудиков
Делаю оценку рынка и расчеты рентабельности, чтобы понять, насколько я буду в плюсе, и по этим параметрам выбираю оптимальный проект.
Иван Пуртов
Можно сделать просто кэш-флоу и сразу все станет понятно.