Мы спросили предпринимателей: «Представьте, что у вас проблемы с бизнесом. Привлечете стороннего человека (антикризисного менеджера или консультанта, например) или будете сами разбираться?». Публикуем без редактирования.
Юлия Ясинская, владелица турагентства
Разруливать самому. Потому что только ты сам знаешь ситуацию, которая сложилась в твоем бизнесе и почему она произошла. Она сложилась под твоим управлением. И нанимать нужно не антикризисного менеджера, а юриста. Можно нанять аудитора, чтобы он в цифрах разобрался и представил их. Но решить как выходить из кризиса должен сам собственник.
Насчёт совета от других предпринимателей. Никто не знает полную картину, никто не даст совет по всей ситуации. Имеет смысл разбить на более мелкие проблемы и задавать конкретные вопросы: например, логистам, юристам, друзьям-предпринимателям.
Это относится к бизнесу, которым ты сам всем управляешь — знаешь все тонкости, кто что делает. Если речь идет о крупных компаниях, где собственник живет в другой стране, а всем занимаются управленцы — это другое дело.
Борис Ганеев
Коварный вопрос… С одной стороны у меня проблемы из-за меня. И без кого-то мне не обойтись… с другой стороны как доверить кому-то то, что я знаю лучше всех?
Рационально это разруливать совместно с кем-то. Заодно научиться. Однозначно всё записать и запомнить, чтобы не допускать ошибок впредь.
Сергей Ятин
Смотря какие проблемы у бизнеса. Если падают продажи — это одно. Если кредитные долги или просчеты, то другое. В любом случае, на мой взгляд, нужен человек извне. Человек, который видит со стороны проблему и который может подсказать. Если бизнесмен рассуждает «я сам все знаю, сам с усам», то тут не поможешь, это уже вопрос мировоззрения. Лошадь сдохла, а он будет смотреть на телегу и пытаться понять что не так…
