На сайт банка

Мы спросили предпринимателей: «Представьте, что у вас проблемы с бизнесом. Привлечете стороннего человека (антикризисного менеджера или консультанта, например) или будете сами разбираться?». Публикуем без редактирования.

Юлия Ясинская, владелица турагентства

Разруливать самому. Потому что только ты сам знаешь ситуацию, которая сложилась в твоем бизнесе и почему она произошла. Она сложилась под твоим управлением. И нанимать нужно не антикризисного менеджера, а юриста. Можно нанять аудитора, чтобы он в цифрах разобрался и представил их. Но решить как выходить из кризиса должен сам собственник.

Насчёт совета от других предпринимателей. Никто не знает полную картину, никто не даст совет по всей ситуации. Имеет смысл разбить на более мелкие проблемы и задавать конкретные вопросы: например, логистам, юристам, друзьям-предпринимателям.

Это относится к бизнесу, которым ты сам всем управляешь — знаешь все тонкости, кто что делает. Если речь идет о крупных компаниях, где собственник живет в другой стране, а всем занимаются управленцы — это другое дело.

Борис Ганеев

Коварный вопрос… С одной стороны у меня проблемы из-за меня. И без кого-то мне не обойтись… с другой стороны как доверить кому-то то, что я знаю лучше всех?

Рационально это разруливать совместно с кем-то. Заодно научиться. Однозначно всё записать и запомнить, чтобы не допускать ошибок впредь.

Сергей Ятин

Смотря какие проблемы у бизнеса. Если падают продажи — это одно. Если кредитные долги или просчеты, то другое. В любом случае, на мой взгляд, нужен человек извне. Человек, который видит со стороны проблему и который может подсказать. Если бизнесмен рассуждает «я сам все знаю, сам с усам», то тут не поможешь, это уже вопрос мировоззрения. Лошадь сдохла, а он будет смотреть на телегу и пытаться понять что не так…

Еще какие-то статьи
Все отрасли За незаконную регистрацию ИП привлекут к уголовной ответственности
За незаконную регистрацию ИП привлекут к уголовной ответственности
13 января
4 мин
Спросили Как на практике увеличить средний чек
Как на практике увеличить средний чек
Рассказываем, как стимулировать людей покупать больше
25 ноября 2019
1 мин
Подписаться в Телеграме
Перейти на канал
Подпишитесь на нас в Телеграме
Топчик
Дефицит кадров, увлечение нейросетями и эзотерикой: итоги 2024 года для малого бизнеса
Рынок

Дефицит кадров, увлечение нейросетями и эзотерикой: итоги 2024 года для малого бизнеса

Собрали топ главных трендов прошедшего года
Тест. Что ждет ваш бизнес в 2025 году?
Интерактив

Тест. Что ждет ваш бизнес в 2025 году?

Коктейль из важных и смешных вопросов перед началом года
Маркировка товаров в 2025 году: гид по новым правилам
Советы

Маркировка товаров в 2025 году: гид по новым правилам

Рассказываем, кому из предпринимателей предстоит включиться в систему
Как найти бизнес-партнера в 2025 году
Советы

Как найти бизнес-партнера в 2025 году

Если вы решили запустить или расширить свой бизнес
Что ждет бизнес в 2025 году
Дайджест

Что ждет бизнес в 2025 году

Какими были предприниматели в 2024 году
Рынок

Какими были предприниматели в 2024 году

Спойлер: настоящими супергероями!
Свежак

Что меняется для ИТ-компаний с 2025 года

Собрали в статье все о налогах, аккредитации и условиях льгот, которые можно получить
16 января
14
0
В закладки на всякий случай

Что делать, если затопило магазин

В магазине — потоп: вода на полу, вещах и даже на кухне для продавцов. Оказывается, у салона над магазином прорвало трубу. Чтобы положение стало чуть лучше, рассказываем, как получить деньги на восстановление магазина.
30 августа 2018
24389
10

Как ничего не пропустить

Подпишитесь
в соцсетях

Публикуем ссылку на статью,
как только она выходит. Отдельно даём знать о важных изменениях в законах.

Получайте статьи почтой

Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка.

Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

А если не хотите подписываться почтой и дружить в соцсетях —
ну что ж!
Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.