Актуальное
Когда сотрудникам нужен медосмотр
Понятно, что медосмотр проходят все, кто работает с людьми или едой. И совсем неожиданно, что он нужен тем, кто печатает на компьютере, но это так.
Свежак
Когда холодные звонки — это честные продажи, а когда мошенничество
Во сколько обходится привлечение клиента через холодные звонки, зачем звонить и сбрасывать и как холодные звонки используют мошенники
Как ничего не пропустить
Подпишитесь в соцсетях
Публикуем ссылку на статью, как только она выходит. Отдельно даём знать о важных изменениях в законах. Шутим, но не слишком смешно.
Получайте статьи почтой
Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка. Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
А если не хотите подписываться почтой и дружить в соцсетях — ну что ж! Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.
Читать до конца
Чтобы прочитать эту статью дальше, а потом получать материалы о бизнесе каждый день — оставьте свою почту
Создавать новое или заходить в проверенную нишу?
Попросили читателей «Дела» посоветовать с чего лучше начинать бизнес: создать новое и уникальное или пойти туда, где всё стабильно и есть спрос.
Анна Иванова
В наше время если ниша еще не занята, значит, никому оно не падало никуда. Как по мне, проще отвоевать место под солнцем в конкурентной борьбе, нежели долго и кропотливо создавать спрос.
Ольга Цветкова
Безусловно надо создавать новый, эксклюзивный продукт и получать максимальную маржу, пока другие идею не подхватили! Но проблема заключается именно в том, чтобы такой уникальный продукт или услугу изобрести, да ещё так, чтобы все в него сразу влюбились и захотели расстаться с кровными деньгами.
В жизни проще идти в проверенные ниши и привлекать клиента, например, хорошим сервисом — что в России тоже вполне может претендовать на уникальное явление. Конкуренция же чаще способствует личному развитию и неплохо демонстрирует слабости своей организации. Зачем же ее тогда бояться?
Дмитрий Симонов
Проверенная ниша, по сути, копия уже работающего бизнеса. Создавать что-то новое — это всегда сложно и интересно, но не всегда прибыльно. Поэтому необходимо отталкиваться от поставленной цели: деньги и/или самореализация.
Александер Смирнов
Зачем изобретать велосипед, когда можно скопировать и сделать лучше? Новый продукт — это большие издержки.