Издание для предпринимателей
Пишем о важном, разбираемся с ежедневными задачами предпринимателей, исследуем законы, транслируем опыт.
Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка.
Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
А может, уйти в наем
В карантин бизнес потерял до 70% доходов
Статистика в Едином реестре субъектов малого и среднего бизнеса — на сайте налоговой
В реестре на сайте налоговой в апреле 2020 года было 6 млн компаний, а год назад — на 204 305 больше.
По данным Банки.ру
За апрель 2020 года бизнес в России потерял 3,7 млрд рублей, а обороты упали на 21% по сравнению с мартом 2020 года.
Больше всего потеряли перевозчики — 70% дохода — и по 64% гостиницы, спортзалы и развлекательные клубы. Ушли ли в наем те, кто закрылись и потеряли доход, мы не знаем.
80% выбрали свой бизнес
Мы попросили читателей нашего инстаграма ответить на вопрос: что лучше, наем или свое дело, и почему?
80%
читателей ответили, что свое дело лучше
20%
готовы работать в найме
И вот почему:
lypovetsky
«Свое дело — не зависишь от людей сверху. Только от своих решений».
nikitinviktor88
«Сложнее, но выгоднее после хороших усилий. Найм не плохо, но в целом».
alfistdoni
«Это твое детище, ты воплощаешь свои идеи и делаешь свои ошибки»
makarenko.a.s.
«Возможность развития, возможность движения в любом направлении»
Я ушла в наем, чтобы платить аренду и зарплату сотрудникам
Рассказывает Екатерина Хара, владелица турфирмы «Сахара»
Я ушла в найм на две работы во время эпидемии, потому что пришлось искать варианты, как спасти агентство. До того, как открыла свое агентство, я вела утренние эфиры на местном телевидении, туда и вернулась. Вторая работа — делаю пиар ресторанам.
Наем помогает мне содержать турфирму, потому что я оплачиваю аренду и зарплату сотрудникам. В регионах аренда не очень высокая, а вот коллегам из Москвы досталось сильнее.
И есть еще судебный порядок решения вопросов. Те люди, которые бронировали туры давно, заплатили за них. Агентство уже потратило эти деньги на аренду, налоги, зарплаты, и надо было откуда-то их возвращать. Никто из турагентств не был готов компенсировать стоимость туров, которые не состоялись. Это были деньги за раннее бронирование: осенью 2019 года туристы бронировали туры на март — апрель 2020-го. Меня обошли эти суды, а другие агентства выплачивают обязательства по искам.
У меня не было финансовой подушки, потому что первый год я вкладывалась в развитие фирмы, аренду, зарплаты, рекламу, бонусы для наших путешественников. Это не был год заработка, мы создавали задел на следующий год. Я спокойно ушла на подработку, потому что в своем деле я всего год, а в найме — дольше. Можно было, конечно, посидеть дома, но на что содержать бизнес и себя?