А может, уйти в наем | Наем или собственный бизнес

Главная / Рынок / А может, уйти в наем

Немного статистики, опрос и мнение о том, что лучше: наем или свое дело.

Записалa Ольга Ткачева, редактор.

В карантин бизнес потерял до 70% доходов

Статистика в Едином реестре субъектов малого и среднего бизнеса — на сайте налоговой

В реестре на сайте налоговой в апреле 2020 года было 6 млн компаний, а год назад — на 204 305 больше.

За апрель 2020 года бизнес в России потерял 3,7 млрд рублей, а обороты упали на 21% по сравнению с мартом 2020 года.

Больше всего потеряли перевозчики — 70% дохода — и по 64% гостиницы, спортзалы и развлекательные клубы. Ушли ли в наем те, кто закрылись и потеряли доход, мы не знаем.

80% выбрали свой бизнес

Мы попросили читателей нашего инстаграма ответить на вопрос: что лучше, наем или свое дело, и почему?

80%

читателей ответили, что свое дело лучше

20%

готовы работать в найме

И вот почему:

lypovetsky

«Свое дело — не зависишь от людей сверху. Только от своих решений».

nikitinviktor88

«Сложнее, но выгоднее после хороших усилий. Найм не плохо, но в целом».

alfistdoni

«Это твое детище, ты воплощаешь свои идеи и делаешь свои ошибки»

makarenko.a.s.

«Возможность развития, возможность движения в любом направлении»

Я ушла в наем, чтобы платить аренду и зарплату сотрудникам

Рассказывает Екатерина Хара, владелица турфирмы «Сахара»

Я ушла в найм на две работы во время эпидемии, потому что пришлось искать варианты, как спасти агентство. До того, как открыла свое агентство, я вела утренние эфиры на местном телевидении, туда и вернулась. Вторая работа — делаю пиар ресторанам.

Наем помогает мне содержать турфирму, потому что я оплачиваю аренду и зарплату сотрудникам. В регионах аренда не очень высокая, а вот коллегам из Москвы досталось сильнее.

И есть еще судебный порядок решения вопросов. Те люди, которые бронировали туры давно, заплатили за них. Агентство уже потратило эти деньги на аренду, налоги, зарплаты, и надо было откуда-то их возвращать. Никто из турагентств не был готов компенсировать стоимость туров, которые не состоялись. Это были деньги за раннее бронирование: осенью 2019 года туристы бронировали туры на март — апрель 2020-го. Меня обошли эти суды, а другие агентства выплачивают обязательства по искам.

У меня не было финансовой подушки, потому что первый год я вкладывалась в развитие фирмы, аренду, зарплаты, рекламу, бонусы для наших путешественников. Это не был год заработка, мы создавали задел на следующий год. Я спокойно ушла на подработку, потому что в своем деле я всего год, а в найме — дольше. Можно было, конечно, посидеть дома, но на что содержать бизнес и себя?