На сайт банка

Знаете, есть такие сотрудники, которые круто работают, но их все терпеть не могут? Мы решили узнать у предпринимателей, стоит ли увольнять таких работников и почему.

Александр Хорошев

Зависит от того почему ненавидят. Если человек демонстрирует мудаческое поведение, и мешает росту других сотрудников, ведет свои рабочие процессы в отрыве от коллектива, то это грозит разрушением всего рабочего потока, накоплению «уникальных зон», в которых соображает только один человек в компании. Это недопустимо.

Марина Лис

Крутые специалисты, обычно и остальных заставляют вертеться, требуют должного уровня работы, качества. От того, что приходится вертеться, все и бесятся. Легче тихо- мирно отсидеть на рабочем месте «от звонка до звонка» и поползти домой, чем обучаться новому и что-то там генерировать.

Наталья Бахтина

Нет! Лучше помогу ему создать команду вокруг себя.

Антон Дутов

Переведу на удалёнку и не буду париться, если возможно.

Кита К.

Зависит от типа компании. Если у компании сильный фокус на внешние связи, например, на хорошие связи с представителями контрагентов, то хороший специалист очень важен, гораздо важнее внутренней атмосферы, которая будет скрыта от внешнего глаза.

Но если же у компании сильный внутренний фокус, например, на производство продукта, то атмосфера в компании гораздо важнее, потому что весь процесс производства больше зависит от командной работы. Тогда от таких неинтегрируемых в коллектив крутых специалистов надо избавляться, и чем скорее, тем лучше.

Плюс всё зависит ещё от стиля управления компанией, например, управление направлено на поддержание гибкости и свободы сотрудников или же на поддержание стабильности и постоянного контроля ситуации. Короче, однозначного ответа нет, нужно больше вводных.

Григорий Ханащак

Если руководитель толковый, то найдёт применение. Сложнее с тем, которого все любят и уважают, такой может разлагать коллектив.

Anna Svetlova

Пришлось избавляться. Плохие человеческие качества дали в итоге о себе знать.

Открыть счет для бизнеса в Модульбанке

Бесплатный тариф, защита от блокировок, вывод прибыли на личную карту без ограничений и специальные условия для маркетплейсов

Открыть счет бесплатно
Еще какие-то статьи
Все отрасли 10 предпринимателей до 30 лет из списка Forbes: они производят косметику, продукты, напитки, открывают кафе, создают ботов и проекты в метавселенной
10 предпринимателей до 30 лет из списка Forbes: они производят косметику, продукты, напитки, открывают кафе, создают ботов и проекты в метавселенной
14 мая
5 мин
Рынок Подборка грантов для IT-бизнеса
Подборка грантов для IT-бизнеса
12 мая
8 мин
Подписаться в Телеграме
Перейти на канал
Подпишитесь на нас в Телеграме
Топчик
Дизайн-студия из Тюмени: «Мы беремся за один проект из десяти, стоим дорого, спорим, но к нам возвращается каждый третий клиент»
Интервью

Дизайн-студия из Тюмени: «Мы беремся за один проект из десяти, стоим дорого, спорим, но к нам возвращается каждый третий клиент»

Поговорили с Евгением Лепёхиным о том, как зарабатывать дизайном в Сибири
Подборка грантов для IT-бизнеса
Рынок

Подборка грантов для IT-бизнеса

Илья Чех, производство протезов «Моторика»
Биография

Илья Чех, производство протезов «Моторика»

Тест. Переживет ли ваш ресторан визит Роспотребнадзора?
Интерактив

Тест. Переживет ли ваш ресторан визит Роспотребнадзора?

Про горы за деньги, точки с кофе навынос и лучшие идеи бизнеса для детского досуга
Рынок

Про горы за деньги, точки с кофе навынос и лучшие идеи бизнеса для детского досуга

Самые читаемые статьи «Дела» в апреле
Что ждет бизнес в мае 2025 года
Дайджест

Что ждет бизнес в мае 2025 года

Как ничего не пропустить
Подпишитесь
в соцсетях

Публикуем ссылку на статью,
как только она выходит. Отдельно даём знать о важных изменениях в законах.

Получайте статьи почтой

Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка.

Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

А если не хотите подписываться почтой и дружить в соцсетях —
ну что ж!
Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.