Как ничего не пропустить
Подпишитесь в соцсетях
Публикуем ссылку на статью, как только она выходит. Отдельно даём знать о важных изменениях в законах. Шутим, но не слишком смешно.
Получайте статьи почтой
Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка. Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
А если не хотите подписываться почтой и дружить в соцсетях — ну что ж! Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.
Бирюзовая организация
Бирюзовые организации — это организации, для которых характерны три принципа: самоуправление, целостность и эволюционная цель.
Первый подразумевает, что все сотрудники равны: ответственность распределена одинаково, нет руководителей и подчиненных. Работник может принимать решения, консультируясь с теми, у кого есть опыт, и с теми, кого коснутся последствия.
Второй означает, что сотрудники воспринимаются не как «винтики в системе», а как живые люди. Например, никто не запрещает им взять на работу ребенка или любимую собаку.
Третий принцип говорит о том, что участников объединяет общий интерес.
Теорию о бирюзовых организациях предложил Фредерик Лалу. Он выделил несколько управленческих моделей и присвоил каждой свой цвет. Вот их классификация:
В книге «Открывая организации будущего» Лалу приводит примеры бирюзовых организаций в мире: Buurtzorg, Favi, Sun Hydraulics, AES и Patagonia.
В России бирюзовую модель применяют «ВкусВилл», «Фабрика Окон», «Аскона», Mindbox.
«Бизнес может быть экологичным, может не быть, но хуже всего — экологичность для вида»