Мы задаем вопрос, а предприниматели делятся опытом. В этот раз мы спросили «Что лучше: высокий оклад или оклад с премией?». Вот что ответили наши читатели, публикуем без редактирования.
Андрей Гребеник, индивидуальный предприниматель
Высокий оклад через некоторое время начинает восприниматься сотрудниками как должное — люди привыкают. Поэтому лучшая мотивация — сдельная оплата или небольшой оклад и проценты. Естественно, при условии того, что работодатель обеспечит работнику условия и четкие расценки.
Ирина Халезина, руководитель консалтинговой организации
Оклад без зависимости от общего результата расслабляет даже сильных. Субьективные выводы: оптимально для исполнителей базовый оклад + проценты от результата самого сотрудника. Продаж для менеджеров или другие KPI для убыточных отделов — бухгалтерии, склада
По руководителям среднего звена: минимальный базовый оклад + проценты от результата команды подчиненных + проценты от результата компании. По высшему уровню: минимальный базовый оклад + проценты от работы компании.
Конечно, разные оклады и разные проценты — кому-то стабильность, кому-то риски и вознаграждение.
Алексей Зеленов
У нас зарплата состоит из трех частей: базовый оклад, сдельный и премия. Базовый — это фиксированная сумма. Сдельная часть зависит от объема и качества произведенного продукта. Премия — это часть прибыли фирмы. Если предприятие получило за период прибыль, отдать определенный процент сотрудникам — это разумно.
