Какой оклад платить сотрудникам?

Выясняли у предпринимателей, какой вид оплаты лучше мотивирует

15 августа 2018

6439

Готово! Проверьте почту, пожалуйста.

Подпишитесь и получайте статьи почтой:

Не получилось отправить. Попробуйте снова

Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Мы задаем вопрос, а предприниматели делятся опытом. В этот раз мы спросили «Что лучше: высокий оклад или оклад с премией?». Вот что ответили наши читатели, публикуем без редактирования.

Андрей Гребеник, индивидуальный предприниматель

Высокий оклад через некоторое время начинает восприниматься сотрудниками как должное — люди привыкают. Поэтому лучшая мотивация — сдельная оплата или небольшой оклад и проценты. Естественно, при условии того, что работодатель обеспечит работнику условия и четкие расценки.

Ирина Халезина, руководитель консалтинговой организации

Оклад без зависимости от общего результата расслабляет даже сильных. Субьективные выводы: оптимально для исполнителей базовый оклад + проценты от результата самого сотрудника. Продаж для менеджеров или другие KPI для убыточных отделов — бухгалтерии, склада и т. п. + проценты от результата компании.

По руководителям среднего звена: минимальный базовый оклад + проценты от результата команды подчиненных + проценты от результата компании. По высшему уровню: минимальный базовый оклад + проценты от работы компании.

Конечно, разные оклады и разные проценты — кому-то стабильность, кому-то риски и вознаграждение.

Алексей Зеленов

У нас зарплата состоит из трех частей: базовый оклад, сдельный и премия. Базовый — это фиксированная сумма. Сдельная часть зависит от объема и качества произведенного продукта. Премия — это часть прибыли фирмы. Если предприятие получило за период прибыль, отдать определенный процент сотрудникам — это разумно.