На сайт банка

Мы задаем вопрос, а предприниматели делятся опытом. В этот раз мы спросили «Что лучше: высокий оклад или оклад с премией?». Вот что ответили наши читатели, публикуем без редактирования.

Андрей Гребеник, индивидуальный предприниматель

Высокий оклад через некоторое время начинает восприниматься сотрудниками как должное — люди привыкают. Поэтому лучшая мотивация — сдельная оплата или небольшой оклад и проценты. Естественно, при условии того, что работодатель обеспечит работнику условия и четкие расценки.

Ирина Халезина, руководитель консалтинговой организации

Оклад без зависимости от общего результата расслабляет даже сильных. Субьективные выводы: оптимально для исполнителей базовый оклад + проценты от результата самого сотрудника. Продаж для менеджеров или другие KPI для убыточных отделов — бухгалтерии, склада и т. п. + проценты от результата компании.

По руководителям среднего звена: минимальный базовый оклад + проценты от результата команды подчиненных + проценты от результата компании. По высшему уровню: минимальный базовый оклад + проценты от работы компании.

Конечно, разные оклады и разные проценты — кому-то стабильность, кому-то риски и вознаграждение.

Алексей Зеленов

У нас зарплата состоит из трех частей: базовый оклад, сдельный и премия. Базовый — это фиксированная сумма. Сдельная часть зависит от объема и качества произведенного продукта. Премия — это часть прибыли фирмы. Если предприятие получило за период прибыль, отдать определенный процент сотрудникам — это разумно.

Знаете, как делать еще лучше? Напишите нам: editors@modulbank.ru

Еще какие-то статьи
Маркетплейсы C 2024 года АУСН распространят на маркетплейсы
C 2024 года АУСН распространят на маркетплейсы
30 мая
4 мин
Спросили Как на практике увеличить средний чек
Как на практике увеличить средний чек
Рассказываем, как стимулировать людей покупать больше
25 ноября 2019
2 мин
Подписаться в Телеграме
Перейти на канал
Подпишитесь на нас в Телеграме
Топчик
Как мы вышли из черного списка банков
История

Как мы вышли из черного списка банков

Спустя пять лет ограничений зерновая компания смогла свободно работать
Готовый бизнес-план ПВЗ
Бизнес-план

Готовый бизнес-план ПВЗ

Тест. Как хорошо вы знаете правила блокировок по 115-ФЗ
Интерактив

Тест. Как хорошо вы знаете правила блокировок по 115-ФЗ

Угадайте, чем торгуют на маркетплейсах, по картинке
Интерактив

Угадайте, чем торгуют на маркетплейсах, по картинке

Мало продаж на маркетплейсе: ищем причину
Советы

Мало продаж на маркетплейсе: ищем причину

«Мастера не верили, что мужчина может открыть студию маникюра»
Интервью

«Мастера не верили, что мужчина может открыть студию маникюра»

Как мы вышли из черного списка банков
История

Как мы вышли из черного списка банков

Спустя пять лет ограничений зерновая компания смогла свободно работать
И такое бывает

Арендодатель не дает съехать из-за ремонта

Арендодатель потребовал у съемщика девятьсот тысяч рублей за просрочку аренды. По документам съемщик не съехал, а продолжал снимать помещение и не платил, вот и накопилась просрочка. Причина просрочки — в ремонте: арендодатель не отпускал съемщика, пока тот не сделает ремонт.
10 июля 2018
32387
7

Как ничего не пропустить

Подпишитесь
в соцсетях

Публикуем ссылку на статью,
как только она выходит. Отдельно даём знать о важных изменениях в законах.

Получайте статьи почтой

Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка.

Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

А если не хотите подписываться почтой и дружить в соцсетях —
ну что ж!
Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.