На сайт банка

Кальян — давно не экзотика, а один из вариантов досуга в городах России. Вокруг него вырос целый рынок: одни открывают атмосферные лаунжи, другие создают лучшие в мире табаки и аксессуары. Мы изучили, как устроен этот бизнес изнутри: кто в нем зарабатывает, на чем можно прогореть и что ждет кальянную индустрию в ближайшие годы.

Эксперты — Игорь Добрянский, совладелец кальянной District, и Минтимер Нугманов, руководитель сети «Наше место». Записалa Юлия Корнева.

Когда в России стали популярны кальянные

Кальян пришел в Россию из восточной культуры и набирал популярность в начале нулевых, когда россияне массово отдыхали в Египте, Турции и других странах Ближнего Востока. Кальяны привозили в качестве сувенира, они стали атрибутом домашних посиделок и ресторанов восточной кухни.

В 2013 году приняли специальный закон, который запретил курить в общепите. Именно эон запрет дал толчок так называемым «чистым» кальянным: в конце 2013‑го на Лубянке открылась первая такая кальянная HookahPlace, а спустя пару месяцев — F‑Lounge на Чистых прудах. Обе точки быстро выросли во франчайзинговые сети.

Лаунжи образца 2013 года выглядели скромно: подвальные помещения, дешевая мебель, чай и классический кальян, но и в этой индустрии постепенно появился премиальный сегмент. Сегодняшние кальянные — это заведения с алкоголем, кофе, чаем, авторскими безалкогольными напитками и едой. Запрет на курение в общепите обходят: в таких кальянных нет кухонь, а еду заказывают с доставкой.

Сейчас рынок кальянных в России сильно вырос: стало много франшиз и независимых авторских проектов. Среди самых известных франшиз — «Мята», «Дуть», HookahPlace, Tangiers Lounge. Авторские же проекты больше популярны в маленьких городах, где франшизу открывать невыгодно.

Основная аудитория кальянных сегодня — люди в возрасте от 20 до 50 лет. Есть и своеобразный рейтинг самых курящих городов, куда входят Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург и Новосибирск.

Какие сложности и риски у кальянного бизнеса

Большая часть рисков в кальянной индустрии связана с законодательными ограничениями курения.

Например, если хостес по ошибке или невнимательности пропустит в заведение гостей до 18 лет, штраф может достигать 2 млн руб. для юрлиц. Без четкой системы в работе персонал может сильно навредить бизнесу.

Также важно правильно выбрать помещение, соответствующее нормам закона № 15-ФЗ, о котором мы говорили выше.Вот некоторые требования:

  • расположение вдали от школ, детсадов, больниц и госучреждений;
  • площадь от 80 кв.м;
  • исправные водопровод, канализация, электропроводка;
  • наличие пожарного выхода и свободный доступ к нему.

Еще один риск — неверно рассчитать бюджет. Открывать лаундж сегодня гораздо дороже, чем несколько лет назад, поэтому надо верно рассчитывать свои силы, предупреждает совладелец кальянной District Игорь Добрянский. С ним согласны и другие предприниматели.

Минтимер Нугманов

«Нужно хорошо понимать, для кого вы будете работать. Понимая целевую аудиторию, уже можно думать над концепцией заведения, позиционированием, рекламироваться и вести соцсети. Также советую обзавестись терпением и инвестициями».

Минтимер Нугманов, руководитель сети «Наше место»
«Наше место» Минтимера Нугманова
«Наше место» Минтимера Нугманова
Открыть счет
для бизнеса в Модульбанке

Бесплатный тариф, защита от блокировок, вывод прибыли на личную карту без ограничений и специальные условия для маркетплейсов

Сколько стоит открыть кальянную

Минимальной рабочей площадью кальянной обычно считают 100-200 кв. м. Этого достаточно, чтобы разместить 10-15 столов, бар, технические помещения и зоны для персонала. Есть проекты и на 50 кв. м и на 1000 кв. м с верандами — все зависит от амбиций и финансов владельца.

Минтимер Нугманов открыл кальянную в 2014 году в неподходящей локации на втором этаже над мойкой. Но еще до этого Нугманов завел свой блог в соцсетях и быстро стал известным, поэтому люди все равно пришли. Вложения составили тогда 2-2,5 млн руб. Проект окупился за 2,5 месяца. Сейчас в сети два заведения.

Минтимер Нугманов

«Была интересная концепция “плати сколько хочешь”, в интерьере несколько авторских идей: гамаки, в которых можно курить кальян, а также диван из кирпича. Была максимально домашняя атмосфера, на выходе давали тапочки»

Минтимер Нугманов, руководитель сети «Наше место»

У Игоря Добрянского была открытая по франшизе кальянная HookahPlace в Башкортостане, потом DUKH в Москве, но с 2023 года он вышел из этих бизнесов. В 2021 года открыл кальянную District в Казани и развивает ее до сих пор. Инвестиции в открытие кальянной площадью 200 кв. м тогда составили 25 млн руб. В эту сумму входили:

  • строительные, декоративные и монтажные работы — 8 млн руб.;
  • мебель, освещение, интерьер — 8 млн руб.;
  • кальяны, табак, первая закупка расходников — 3,5 млн руб.;
  • приточно-вытяжная установка — 3 млн руб.;
  • административные и юридические расходы — 1,5 млн руб.;
  • маркетинг и продвижение — 1 млн руб.

По его словам, сегодня такой же проект обойдется в 40 млн руб.

Игорь Добрянский

«В District есть уникальные арт-объекты, без которых можно обойтись рядовому проекту, например, голова богини, на которую транслируется изображение с проектора, также есть аквариум на 350 литров с живыми медузами. Аудитория становится более требовательной, ее нужно удивлять,».

Игорь Добрянский, совладелец кальянной District

По плану District должен был окупиться за 24 месяца, но в итоге окупился за 30 месяцев. А сейчас подобные проекты, по оценкам Добрянского, окупаются в среднем за 3 года.

Игорь Добрянский

«Срок окупаемости всегда зависит от множества факторов — от локации и уровня вложений до спроса и конкурентной среды. Можно открыть кальянную в небольшом городе с минимальными затратами и быстро выйти в плюс, а можно вложить миллионы в проект в центре Москвы — и так и не окупиться».

Игорь Добрянский, совладелец кальянной District

Как выбрать табак, кальяны, расходники и аксессуары

Для работы кальянной понадобятся табак, уголь, кальяны, одноразовые мундштуки, силиконовые шланги и чаши для табака.

Табак

В каждом регионе есть свои дистрибьюторы — оптовые компании, которые перепродают табак от компаний-производителей. Россия занимает лидирующие позиции по производству табака для кальянов. Black Burn и Darkside — два самых популярных российских производителя.

Игорь Добрянский

«Darkside первыми создали крупную империю, большие заводы по производству табака и крупную дистрибьюторскую сеть. Black Burn появился позже, но сейчас догоняет Darkside по объемам продаж».

Игорь Добрянский, совладелец кальянной District

Табаки классифицируются по крепости на легкие, средние и крепкие. По наблюдениям Игоря Добрянского, в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге любят покрепче, в Москве и Казани — полегче.

Самые популярные вкусы — ягодные и фруктовые: малина, смородина, виноград, арбуз и дыня. Отчасти стереотипные вкусовые направления, но их до сих пор продают в больших количествах.

Минтимер Нугманов

«Наша аудитория любит классические сладкие и кислые кальяны средней крепости. Рыночные игроки пытаются экспериментировать с форматами: например, появляются кальяны без углей, которые работают от аккумулятора или розетки, но популярнее всего здесь тоже остается классика».

Минтимер Нугманов, руководитель сети «Наше место»

Уголь

Почти весь уголь для кальянов производится в Индонезии, и различий между брендами нет — часто это один и тот же продукт с одного завода, просто под разными этикетками. Ключевое отличие — в контроле качества: у одних компаний есть свои представители на производстве, у других — нет. Влияет и сезонность: в сезон дождей сырье и сам уголь могут перенасыщаться влагой. В итоге партия может прийти влажной, плохо горящей. Поэтому основное отличие между углем разных брендов не в составе, а в качестве конкретной поставки.

Кальяны

Среди популярных брендов кальянов можно выделить Matt Pear, Union, Alpha Hookah и Hoob. Обычно их покупают через дистрибьюторов. На рынке есть как бюджетные модели за 3-5 тыс. руб., так и премиальные устройства за 30-50 тыс. Такой выбор позволяет находить подходящие решения как небольшим кальянным в провинции, так и элитным заведениям. Дешевые кальяны работают ничуть не хуже дорогих, просто выглядят проще и лишены маркетинговой обертки.

Мундштуки, силиконовые шланги, чаши для табака

Мундштук используется разово для каждого клиента. Что касается шлангов и чаш, в индустрии нет стандартов, как часто их нужно менять, и каждая кальянная сама решает это на свое усмотрение.

Игорь Добрянский

«Мы меняем шланги и чаши раз в четыре месяца. Но я полагаю, что многие заведения экономят на этом. Один раз купили чаши и шланги и потом пользуются ими несколько лет».

Игорь Добрянский, совладелец кальянной District

Большинство оборудования и аксессуаров для кальянов, используемых на российском рынке, производится внутри страны. Это касается всего: от самих кальянов и чашек до угля, табака и даже специализированных печей.

Игорь Добрянский

«Россия задает тренды в кальянной индустрии, и на нее ориентируются профессионалы со всего мира. В том числе благодаря этому российские предприниматели успешно выходят на международные рынки, например, в арабских странах, где занимают лидирующие позиции».

Игорь Добрянский, совладелец кальянной District

Как юридически оформить кальянный бизнес

Выбор между ИП и ООО зависит от формата: если в заведении есть алкоголь — можно только ООО. Безалкогольные проекты могут оформляться на ИП. Работать можно на УСН «Доходы» или «Доходы минус расходы».

Бизнес кальянных в России хоть и легален, слабо регулируется. Официально нет отдельного ОКВЭД для кальянных, поэтому заведения работают как бары. Специфических нормативов от Роспотребнадзора тоже нет, только те же, что соблюдают бары и рестораны.

Табачная продукция маркируется в системе «Честный знак», которая позволяет отслеживать легальность табака. Когда табак для кальяна поступает на склад или в точку продаж, сотрудник обязан отсканировать Data Matrix-код с каждой упаковки. Для этого нужна ЭЦП, сканер кодов, Оператор фискальных данных, интеграция с «Честным знаком». В среднем расходы на внедрение — около 30 тыс. руб.

Прямая реклама кальянных запрещена, именно поэтому в названии заведений и в меню часто используют эвфемизмы вроде «паровой коктейль» или «центр паровых коктейлей». Аудитория понимает, о чем речь, и такие формулировки позволяют формально не нарушать закон.

Сколько можно заработать на кальянной

Если брать бюджетные варианты табака, себестоимость одной чашки (25 г) составляет 200-250 руб. Однако с дорогими сортами и фруктовыми чашами она может доходить до 500 руб. и выше. В авторских проектах используют сложные конструкции с фруктами, дизайнерскими колбами и редкими табаками — такие кальяны могут стоить в меню от 5 до 15 тыс. руб., а в премиальных заведениях Москвы — и до 30-50 тыс. руб. Маржинальность классической чаши в кальяне составляет около 70-80%. Помимо кальяна, заведения зарабатывают на напитках — алкогольных и безалкогольных.

Открыть счет
для бизнеса в Модульбанке

Бесплатный тариф, защита от блокировок, вывод прибыли на личную карту без ограничений и специальные условия для маркетплейсов

По словам Игоря Добрянского, средняя выручка кальянной District в месяц составляет около 10 млн руб. Основные статьи операционных расходов:

  • зарплаты (20-25%);
  • аренда и коммунальные платежи (от 10 до 20%);
  • закупка продукции (табак, уголь, напитки) (до 25%);
  • переменные и маркетинговые расходы (до 5%).

Как считает руководитель сети «Наше место» Минтимер Нугманов, доля чистой прибыли от общего объема выручки в этом бизнесе — от 30 до 45%.

Как продвигать кальянную

Один из главных каналов привлечения клиентов — карты.

Игорь Добрянский

«Стараемся сделать так, чтобы человек, набрав в Яндекс Картах “кальян-бар” увидел сначала нас. Для этого оплачиваем приоритетные позиции».

Игорь Добрянский, совладелец кальянной District

Платное продвижение в  Яндекс.Картах и  2ГИС рассчитывается индивидуально для каждой точки, поэтому бюджеты различаются. Алгоритм также учитывает расстояние до пользователя, количество отзывов и  полноту карточки. Если рейтинги высоки, сервис может поднимать заведение в  выдаче даже за пределами его района.

Второй по эффективности инструмент — социальные сети. Кальянные снимают рилсы, в которых учат гостей разбираться в табаке, и делают юмористический контент, привлекая молодую аудиторию. Продвижению помогает и  коллаборация с  внешними брендами, например косметикой или fashion‑проектами.

В  Петербурге до сих пор встречаются традиционные зазывалы у  входа, но в  остальных городах этот метод практически исчез, листовки тоже ушли в  прошлое.

Кальянная District тратит на маркетинг от 100 до  500 тыс. руб. в  месяц в  зависимости от  поставленных целей. Траты растут, если заведение проверяет новую гипотезу или впереди туристический сезон. Еще в индустрии хорошо работает сарафанное радио.

Игорь Добрянский

«Если гость остался доволен, он обязательно поделится своими впечатлениями с знакомыми — такая личная рекомендация зачастую эффективнее любой рекламы».

Игорь Добрянский, совладелец кальянной District

Какие сотрудники нужны и где их искать

В District на 200 кв. м работает команда из 20 сотрудников, заведение работает круглосуточно. В команде:

  • кальянные мастера — занимаются всем, что связано с кальянами;
  • бармены — готовят и разносят напитки;
  • хостес — встречают гостей, помогают с навигацией, создают атмосферу уюта;
  • администраторы — отвечают на звонки, контролируют рассадку и качество обслуживания.
Игорь Добрянский

«От сотрудников мы ожидаем не просто формального выполнения обязанностей — важно, чтобы у человека было желание быть частью команды и развиваться вместе с ней. Я лучше возьму новичка без опыта и за три месяца сделаю из него профессионала, чем буду мириться с равнодушием».

Игорь Добрянский, совладелец кальянной District

В заведении выстроена чёткая система обучения: новичков постепенно погружают в рабочие процессы, обучают стандартам сервиса и помогают расти внутри команды.

Что ждет владельцев кальянных

Рынок кальянных сталкивается с двумя ключевыми вызовами: кадровый дефицит и снижение потребительской активности.

Игорь Добрянский

«Сотрудников не хватает во многих отраслях, и кальянная индустрия — не исключение. Привлечение и удержание команды сейчас в числе наших главных приоритетов».

Игорь Добрянский, совладелец кальянной District

Второй, не менее серьезный вызов — изменение потребительского поведения. Люди стали тратить заметно меньше: снижается средний чек, увеличиваются паузы между визитами, растет чувствительность к акциям и скидкам.

Кроме того, индустрия подвержена постоянной сезонности: летом трафик традиционно падает — особенно в заведениях без летних веранд. Это влияет на загрузку и требует гибкой адаптации бизнес-модели.

Игорь Добрянский

«Горизонт планирования сегодня сузился до минимума: ты составляешь бюджет на месяц вперед, а уже через пару недель все может поменяться. Настроение аудитории стало нестабильным — люди чаще отказываются от спонтанных трат и начинают выбирать между "хочу" и "могу"».

Игорь Добрянский, совладелец кальянной District
Минтимер Нугманов

«Покупательская способность населения падает, цены растут, налоги растут, расходы растут, а чистая прибыль уменьшается. В этом приходится лавировать, потому что нельзя просто пропорционально повысить цены на сумму наших расходов: люди не будут покупать».

Минтимер Нугманов, руководитель сети «Наше место»

Несмотря на все сложности, проект District готовится к масштабированию — уже в ближайшее время команда планирует официально запустить франшизу. В первую очередь франшиза будет ориентирована на города-миллионники, туристические направления и зарубежные локации вроде Дубая.

«Наше место» помимо основного направления запускает сторонние проекты, например, микромаркеты, сезонные заведения на базах отдыха и занимается кальянным кейтерингом. Это помогает получать дополнительный доход, диверсифицировать риски и тестировать новые форматы.

Перспективы у индустрии есть, но говорить о бурном росте сложно.

Минтимер Нугманов

«В целом, в обществе последние годы развивается тренд на оздоровление образа жизни: спорт, правильное питание, отказ от вредных привычек. Но кальяны курили, курят и, скорее всего, будут курить — аудитория сохраняется».

Минтимер Нугманов, руководитель сети «Наше место»

Открыть счет для бизнеса в Модульбанке

Бесплатный тариф, защита от блокировок, вывод прибыли на личную карту без ограничений и специальные условия для маркетплейсов

Открыть счет бесплатно
Еще какие-то статьи
Еда Розовая тапиока, каштановый сироп и домашняя карамель: кто зарабатывает на бабл-ти
Розовая тапиока, каштановый сироп и домашняя карамель: кто зарабатывает на бабл-ти
Подборка точек по продаже чая с пузырьками
29 мая
7 мин
Рынок О новой и старой рекламе, опять о персональных данных и о том, зачем вам бабл-ти
О новой и старой рекламе, опять о персональных данных и о том, зачем вам бабл-ти
Самые читаемые статьи «Дела» в июне
4 июля
6 мин
Подписаться в Телеграме
Перейти на канал
Подпишитесь на нас в Телеграме
Топчик
Что делать, если сотрудник ушел в запой
Советы

Что делать, если сотрудник ушел в запой

Заголовок смешной, ситуация страшная
Наталья Брянцева, бренд ювелирных украшений Avgvst
Биографии

Наталья Брянцева, бренд ювелирных украшений Avgvst

Как сменить коды ОКВЭД
Советы

Как сменить коды ОКВЭД

Готовая инструкция, чтобы все сделать правильно
О новой и старой рекламе, опять о персональных данных и о том, зачем вам бабл-ти
Рынок

О новой и старой рекламе, опять о персональных данных и о том, зачем вам бабл-ти

Самые читаемые статьи «Дела» в июне
Какие законы для бизнеса вступают в силу в июле 2025 года
Дайджест

Какие законы для бизнеса вступают в силу в июле 2025 года

Объясняем, что изменится и почему
Сносить нельзя оставить. Чем отличается наружная реклама от вывески?
Советы

Сносить нельзя оставить. Чем отличается наружная реклама от вывески?

Разбираем законы и судебную практику
Как ничего не пропустить
Подпишитесь
в соцсетях

Публикуем ссылку на статью,
как только она выходит. Отдельно даём знать о важных изменениях в законах.

Получайте статьи почтой

Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка.

Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

А если не хотите подписываться почтой и дружить в соцсетях —
ну что ж!
Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.