Управленческий учет

Управленческий учет — это система расчета финансовых показателей, предназначенная для управления бизнесом.

Управленческий учет (УУ) позволяет получить всю необходимую собственникам и руководителю финансовую информацию о бизнесе, например:

1. Рентабельность в целом и по отдельным направлениям.
2. Окупаемость вложений.
3. Финансовую устойчивость, например уровень долговой нагрузки.

Поможем получить аккредитацию IT-компании и отсрочку от мобилизации

Проконсультируем, оформим необходимые документы и объясним, как самостоятельно подать заявку на Госуслугах.

Узнать подробности

Опираясь на данные УУ бизнесмен может принимать обоснованные управленческие решения, например:

1. Какие направления стоит развивать в первую очередь.
2. Достаточно ли средств вложено в бизнес, или требуется дополнительное финансирование.
3. Можно ли взять кредит, или текущая долговая нагрузка и так велика.

Управленческий учет (УУ) не регламентирован никакими нормативными документами и полностью определяется потребностями пользователей — собственников и руководителей компании.

Однако чтобы получить объективную финансовую информацию, для управленческого учета применяют те же основные принципы, что и в бухучете:

1. Непрерывность — управленческий учет нужно вести в течение всего периода работы бизнеса.
2. Полнота — нужно отражать в УУ все хозяйственные операции, без пропусков, периодичность.
3. Периодичность — управленческие отчеты нужно составлять через равномерные промежутки времени. Длину этих промежутков определяют пользователи отчетности.

В микробизнесе управленческий учет нередко ведет сам директор или ИП. В малом бизнесе за него, чаще всего, отвечает главбух. В средних и крупных компаниях управленческим учетом, как правило, занимается отдельный специалист или подразделение, в зависимости от масштаба бизнеса.

Управленческая отчетность обычно базируется на трех основных формах:

1. Отчет о финансовых результатах, который показывает финансовый результат от деятельности: прибыль или убыток.
2. Отчет о движении денежных средств, который отражает поступления и расходы денег по счетам и в кассе
3. Баланс, в котором указаны активы и пассивы.

При необходимости в управленческую отчетность могут быть добавлены дополнительные формы: анализ задолженностей, расшифровка отдельных статей выручки или затрат, расчет финансовых коэффициентов и т. д.

Поможем получить аккредитацию IT-компании и отсрочку от мобилизации

Проконсультируем, оформим необходимые документы и объясним, как самостоятельно подать заявку на Госуслугах.

Узнать подробности