На сайт банка

У Вадима Троицкого с супругой был шоурум женской одежды, но в марте продажи упали. Тогда предприниматель решил возить в Россию одежду Zara и других покинувших страну брендов. Расспросили основателя KupiZara, как организовать параллельный импорт одежды.

Эксперт — Вадим Троицкий, основатель интернет-магазина KupiZara. Записалa Юлия Корнева.

Я понимал, что спрос на Zara будет, потому что сам приобретал ребенку одежду именно в этом магазине. С уходом бренда нашей семье стало сложнее найти качественные детские вещи. Еще я заметил, что, вспоминая ушедшие бренды, люди в первую очередь называют McDonald’s, ИКЕА и Zara. Так как у меня уже было ИП, через которое я занимался шоурумом, начать было несложно. Оставалось договориться о поставках, оформить сайт и подключить эквайринг.

Мы с женой решили, что если ничего не получится с поставками, то для меня это будет своеобразный курс по созданию сайтов и дополнительная возможность для заработка. Первая версия была готова через три недели, и я сразу нанял двух контент-менеджеров для заполнения карточек товаров.

Можно было начать и без сайта, например разместить объявление на «Авито» или собирать заказы через знакомых. Но мне хотелось сделать все по уму и вызвать у людей доверие, а не просто собирать деньги на карту. Поэтому с первого дня работаем официально: ИП, сайт, эквайринг с чеками — все прозрачно и законно.

Чтобы найти клиентов, я настроил рекламу в Яндекс.Директ. Переходы были, но первых заказов ждал три недели, тогда и сделали первую закупку.

Запуск интернет-магазина обошелся в 80−100 тысяч рублей. Основные затраты:

  • на покупку домена;
  • на оплату сервиса по созданию сайтов;
  • на услуги контент-менеджеров;
  • на рекламу.

От прошлого бизнеса у меня остались контакты оптовиков. Мы нашли людей, которые возили одежду из Москвы в Минск, и договорились наоборот привозить Zara из Минска в Москву.

Первую партию отправляли из Беларуси. Но возникло сразу несколько проблем:

  • При закупке в Минске наши итоговые цены были на 30−40% выше, чем в официальных магазинах в России.
  • Маленький ассортимент Zara в Минске: восемь из десяти заказов мы не брали, потому что заказанной вещи по факту не было в наличии или не было нужного размера.
  • Одежда из офлайн-магазина часто имела дефекты: зацепки или катышки после многочисленных примерок, следы магнитных бирок.

Я обратил внимание, что многие байеры закупают Zara в Турции. Там все хорошо с наличием, но был другой нюанс: интернет-магазин отправлял только СДЭКом, и поставка шла три недели в лучшем случае. В этой ситуации тоже помогли старые контакты, и поставщики турецкой одежды в России свели с проверенными партнерами в Турции. Мы договорились об авиадоставке за два дня. Дважды в неделю заказываем экспресс-доставку из онлайн-магазинов. Вещь приходит чистая, без наклеек и бирок со склада.

Сейчас у нас есть регистрация на всех турецких сайтах компании Inditex, которая владеет магазинами Zara, Massimo Dutti, Oysho и другими. Также привозим в Россию одежду Tommy Hilfiger, Prada и Chloé.

Интернет-магазин Zara в Турции

Когда заказ поступает, менеджер выкупает товар на турецком сайте с помощью турецкой карты. Интернет-магазин отправляет заказ на адрес транспортной компании в Турции, откуда его доставляют в Россию.

Еще десять лет назад, открыв свой первый бизнес по продаже чехлов для телефонов и планшетов, я понял, что отсутствие предоплаты расслабляет покупателей. В KupiZara тоже несколько раз просили нас выкупить дорогие вещи. Я думал: «Человек с деньгами, недешевую вещь покупает», — а потом он пропадал. А возврат одежды в Турцию — это накладно.

В нашу наценку сейчас заложены:

  • 6% налогов по упрощенке на ИП;
  • 2,5% — эквайринг;
  • комиссии партнерам в Турции;
  • комиссия за переводы в Турцию;
  • комиссия за вывод денег;
  • логистика;
  • зарплаты сотрудников.

Если еще катать вещь туда-обратно, бизнес станет нерентабельным или мы настолько поднимем цены, что потеряем клиентов. Поэтому мы берем предоплату, но деньги не сразу списываются у клиента, а сначала замораживаются на его карте. Через три-четыре дня вещь приходит в Россию, мы проверяем ее на дефекты. Если брак, отправляем обратно, а стоимость покупки клиенту возвращается в тот же день.

Наши цены примерно соответствуют ценам на официальных сайтах Inditex в России. Стоимость одежды в Турции позволяет заложить в итоговую цены все расходы. Для дорогих вещей, например из Massimo Dutti, наценка в процентах получается небольшая, но нас это устраивает, потому что мы можем зарабатывать.

Параллельный импорт, то есть ввоз одежды без разрешения правообладателя, сейчас разрешен, мы ничего не нарушаем.

Постановление о легализации параллельного импорта

По документам мы закупаем одежду в Турции как физлицо. Хотя думаю, что сотрудники турецких интернет-магазинов догадываются, что частное лицо не будет покупать для личного пользования товар на несколько тысяч долларов и разных размеров, причем каждый месяц. Но официально тут не придраться, а что именно физлицо делает с одеждой после покупки — никого не волнует.

Параллельный импорт будет легален, пока международные отношения с Россией не восстановятся. С февраля загадывать что-то не имеет смысла, но пока таких перспектив я не вижу. Даже если какие-то бренды официально вернутся, для импорта всегда можно найти другие. Сейчас, к примеру, мы планируем поставлять Zara Home и ИКЕА.

Советы по параллельному импорту одежды:

  • Проще начать бизнес по поставкам одежды ушедших брендов, когда уже есть опыт и связи в ретейле одежды.
  • Необходимо найти опытных закупщиков за границей, за которых может поручиться кто-то из партнеров. Своих закупщиков в Турции я даже никогда не видел лично.
  • Важно настроить взаимодействие с командой и делегировать им задачи, чтобы самому заниматься развитием. Многие байеры закупают сами: в моменте зарабатывают больше, но выйти на большие объемы не могут.

Открыть счет для бизнеса в Модульбанке

Бесплатный тариф, защита от блокировок, вывод прибыли на личную карту без ограничений и специальные условия для маркетплейсов

Открыть счет бесплатно
Еще какие-то статьи
Все отрасли Чаще всего компании банкротятся в Кабардино-Балкарии, а ИП — в Курганской области
Чаще всего компании банкротятся в Кабардино-Балкарии, а ИП — в Курганской области
4 апреля
9 мин
История «Первых клиентов принимали параллельно с ремонтом»
«Первых клиентов принимали параллельно с ремонтом»
История салона «Пляж ждет» из Перми, который запустили две сестры
25 марта
1 мин
Подписаться в Телеграме
Перейти на канал
Подпишитесь на нас в Телеграме
Топчик
Какие документы нужны, чтобы открыть барбершоп
Советы

Какие документы нужны, чтобы открыть барбершоп

Список самого важного
Что ждет бизнес в апреле 2025 года
Дайджест

Что ждет бизнес в апреле 2025 года

Может ли бизнес законно использовать криптовалюту в 2025 году?
Советы

Может ли бизнес законно использовать криптовалюту в 2025 году?

Рассказываем, какие есть возможности
«Первых клиентов принимали параллельно с ремонтом»
История

«Первых клиентов принимали параллельно с ремонтом»

История салона «Пляж ждет» из Перми, который запустили две сестры
Подборка грантов для кофеен в 2025 году
Рынок

Подборка грантов для кофеен в 2025 году

Настя Никитина, франшиза кофеен «Дринкит»
Биография

Настя Никитина, франшиза кофеен «Дринкит»

Как ничего не пропустить
Подпишитесь
в соцсетях

Публикуем ссылку на статью,
как только она выходит. Отдельно даём знать о важных изменениях в законах.

Получайте статьи почтой

Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка.

Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

А если не хотите подписываться почтой и дружить в соцсетях —
ну что ж!
Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.