На сайт банка

Вита Носова — соосновательница бренда косметики Prosto Cosmetics, который появился в 2020 году во Владивостоке. Однажды выходец из компании Unilever решила, что готова создать доступную косметику высокого качества. Публикуем большой разговор с Витой на YouTube-канале «Нескучных финансов»: как сейчас выглядит рынок косметики, сколько денег он может принести и стоит ли начинать бизнес в этой сфере.

Эксперт — Вита Носова, владелица бренда косметики Prosto Cosmetics. Записалa Александра Дудина.

Почему я выбрала косметику

Первый бизнес я начала в 2016 году во Владивостоке: тогда я родила ребенка и поняла, что молодым мамам негде заниматься спортом. Так появилась идея фитнес-клубов с нянями: девушки приходили на короткие тренировки, а за ребенком следил специальный человек.

Вита Носова — CEO бренда

Сеть стала известной, но я поняла, что это не про меня. Спустя полтора года мы с мужем переехали в Москву, и на одной из встреч бизнес-акселератора я познакомилась с брендом по уходу за волосами Wonderlab. Так получилось, что мы идеально дополнили друг друга: у них классный продукт, а я умею продвигать компании.

Дело пошло хорошо, но мы сразу же получили иск на 15 млн руб. за незаконное использование названия. Оказалось, что есть такой бренд бытовой химии. В итоге они отозвали иск, но нам пришлось срочно переименовывать компанию. Мы — «инди-бренд», от человека к человеку: у нас простые, но качественные составы, поэтому будем Prosto Cosmetics.

Справка о бренде

Название: Prosto Cosmetics.

Год основания: 2021.

Примеры продуктов с ценами: шампунь Detox It — 1364 руб., сыворотка для лица — 1899 руб.

Обороты на Wildberries: 2,33 млн руб. в месяц.

Количество сотрудников: 12 человек.

Выручка: 2 млн руб. в 2024 году.

Как все начиналось и с чем мы столкнулись

Когда мы запускались, рынок ухода в России уже рос быстрыми темпами. К 2023 году его объем превысил 380 млрд руб. с ежегодным ростом на 12−15%. И одновременно с этим он напоминал кровавую баню: на маркетплейсы шли все, кто мог. Люди покупали готовую косметику на одном заводе, клеили на нее свое лого и продавали под видом уникальной разработки.

Мы сразу сделали ставку на другое. Решили строить бренд с разработкой своих формул, контролем качества, долгосрочной стратегией. Первую продукцию выпускали через стороннего подрядчика. Но быстро столкнулись с реальностью: они забывали заказывать сырье, срывали сроки, руководитель завода прятался от нас в кабинете. Иногда нам приходилось самим ехать на производство и буквально вырывать у них из рук свою продукцию.

Поэтому мы решили взять все в свои руки и передать разработку продукции Виктории Шараповой, нашему химику с 12-летним стажем. Создание одной формулы в нашей команде может занимать до полутора лет — от аналитики и проектирования до тестирования и производства.

Все это научило нас важной вещи: нельзя строить большой бренд на чужих силах, нужно контролировать все самостоятельно. Поэтому мы нашли свою производственную площадку. Сейчас под нас строятся отдельные реакторы, рассчитанные на многотонные объемы, а мы выпускаем миллионы бутылок уходовой косметики.

Открыть счет
для бизнеса в Модульбанке

Бесплатный тариф, защита от блокировок, вывод прибыли на личную карту без ограничений и специальные условия для маркетплейсов

Как мы строили продажи и развивали бренд

На старте у нас уже была точка опоры — моя медийная база: примерно 200 тысяч подписчиков и 20-тысячный охват в сторис. Это были не случайные люди: они знали меня, видели, как я работаю, и доверяли. Я просто написала, что запускаю бренд, — и первую партию смели со складов в считанные дни. За три месяца мы сделали выручку 4−5 млн руб. Тогда я еще не до конца понимала, насколько серьезным станет этот проект.

Пост, в котором Вита рассказала о бренде Prosto Cosmetics

Продавать мы начали с собственного сайта. На это было две причины: выстроить прямую коммуникацию и повысить маржинальность. После этого мы разместили товары на Дальнем Востоке в сети магазинов, а потом нами заинтересовались аптеки. Я до сих пор благодарна этим людям — они дали нам шанс.

Дальше — маркетплейсы, но удерживаться там непросто. Это канал, который требует работы каждый день, но он дает масштаб: именно после выхода на них мы поняли, что надо расширяться. Так постепенно дошли до «Золотого яблока». А попасть туда непросто: в очереди несколько сотен тысяч брендов, согласование занимает около года.

А вот работа с блогерам — сложный момент. Бывает такое, что мы присылаем косметику людям, а они показывают неиспользованный продукт и говорят о том, как он им помог. Это не вызывает никакого доверия. Поэтому я выбираю идти к микроблогерам. Зрителей, может, и мало, но такого кредита доверия, как к ним, нет нигде.

Такое параллельное развитие привело к многомиллионным продажам, но я уверена, что самая действенная связка — личный бренд и своя платформа. Там маржа выше, клиент лояльнее, и ты не зависишь от алгоритмов чужих площадок.

Главная страница сайта с фирменной продукцией. Источник

Для нас никогда не стояло задачи «сразу вылететь в топы». Мы шли поступательно: закрепились — расширились. Появились объемы — увеличили производство. Заказали новую партию — усилили маркетинг. Все постепенно, косметика — не та сфера, которую можно взять с наскока.

Что происходит на рынке косметики сегодня

Когда в 2022 году с российского рынка начали уходить международные бренды, многим казалось, что локальным производителям наконец-то откроются все дороги. Частично это действительно помогло: аудитория стала активно искать отечественные продукты. Но на деле все оказалось сложнее.

Большая часть «ушедших» брендов на деле просто адаптировались: сменили английские названия на упаковке на русские и продолжили работать через локальные заводы.

Сейчас ситуация не лучше: пару лет назад в категории сывороток было 3 тыс. карточек, на сегодняшний день — около 30 тыс. Казалось бы, много предложений, люди могут выбирать, но на самом деле все иначе: потребитель физически не успевает все попробовать. Бренды без крепкой базы не выживают.

И это логично: у этих брендов нет качества. Вряд ли кто-то будет повторно пользоваться кремом, который раздражает кожу. Поэтому люди и уходят.

И это сыграло злую шутку с косметикой на маркетплейсах: общий уровень доверия упал. Стало сложнее продавать без отзывов, сложнее выстраивать отношения. Но при этом рынок все равно растет: по итогам 2023 года на Wildberries было продано на 170 млрд руб.

Российский рынок косметики по итогам 2024 года

Сколько стоит выйти на рынок — и стоит ли это делать

Многие думают, что косметику можно начать делать на коленке: 500 тысяч — и ты уже бренд. Отчасти это правда: достаточно залить готовую формулу в красивую банку и выложить карточку на маркетплейсе. Но реальность быстро все расставит по местам: средняя продолжительность жизни бренда без опоры — 52 недели. Продукт не заходит, отзывы слабые, клиент не возвращается — и проект сворачивается.

Люди хотят получать качественный товар с хорошими формулами, а они не рождаются за неделю. Один наш дезодорант мы разрабатывали два года — искали состав, который реально работает. У нас была история, когда зимой в Сибири полопались стеклянные пипетки — просто потому что никто не подумал, как реагирует упаковка на −40 °C. В итоге мы отозвали продукцию и сами встали за конвейер для того, чтобы заменить их на пластиковые. И подобных ситуаций может быть много, а это все расходы — денежные, физические и репутационные.

Плюс косметика — это сроки годности. Это не носки, которые лежат на складе несколько лет, пока их не купят. Если завалить склад продукцией, но не распродать ее за год, то попадаешь на утилизацию, возвраты, штрафы, потерю денег.

Сфера косметики действительно сложна. При этом неважно, продаете вы готовый товар или создаете сами. Тут нужна выдержка и серьезные вложения. Ведь сначала человек должен увидеть реальную пользу, и только после этого он станет покупать ваш бренд. За пару месяцев это не провернуть.

Комментарий от «Нескучных финансов»: сколько стоит запустить косметический бренд

Идея просто разливать чужую косметику по банкам — как будто не игра вдолгую, помним про 52 недели жизни бренда. А если строить бренд серьезно — с собственными рецептурами, научной базой, сертификацией, контролем качества, адекватным дизайном и маркетингом, — минимальные вложения для старта на Wildberries едва уместятся в 3 млн руб. С такой суммой можно попробовать стартовать, если вы разбираетесь в рынке, обладаете серьезной экспертизой, провели кастдев и хорошо знаете свою целевую аудиторию. В остальных случаях и этого будет мало.

Вот реальные данные от анонимного продавца косметики на WB с собственным производством, который пытается делать свой бренд:

  • 45% от стоимости товара забирает маркетплейс (комиссия, логистика, хранение, штрафы). Если единица стоит 1 тыс. руб., то 450 руб. уйдет маркетплейсу.
  • Себестоимость товара находится на уровне 35−45%.
  • Часть расходов закладывайте на упаковку, рекламу, создание фото, тестирование и запуск новых товаров. Это можно сделать самостоятельно, можно нанять профессионалов.

И это не все расходы — обычно еще есть партнеры в доле, кредиты, а это еще минус несколько процентов из выручки.

Рентабельность товара выходит маленькая — 10−15% в лучшем случае, это приводит к тому, что каждый запуск или проверка товара могут обернуться сильным операционными минусом.

И получается, чтобы заработать больше, нужно идти в прямые продажи, но там свои особенности: нужны сайт, команда и контент. С первого взгляда схема выглядит прибыльной, можно продавать на 300 млн руб., а по факту зарабатывать, как ларек с шаурмой в проходном месте.

И последнее, что стоит понимать: в сфере косметики часть товара — неликвид. Это связано со спросом: никогда не узнаешь заранее, какой продукт точно зайдет аудитории.

Кому стоит заходить в косметику, а кому нет

Сейчас ситуация обстоит так: рынок растет, а интерес к локальным брендам сохраняется. И вообще косметика — по-прежнему категория с высоким спросом. Но вот зайти в нее стало сложнее: больше игроков, меньше доверия, выше планка.

Поэтому если вы хотите просто попробовать — не стоит. Для выхода на рынок нужна опора: хорошие формулы, адекватная цена, постоянная работа с аудиторией. Но если вы готовы выстраивать эти процессы и развивать бренд вдолгую, то рынок открыт.

Сегодня покупатель стал умнее. Он возвращается только туда, где получил реальный эффект и внимание. Косметика не та сфера, где можно выстрелить случайно, но если попасть — останешься надолго.

Открыть счет для бизнеса в Модульбанке

Бесплатный тариф, защита от блокировок, вывод прибыли на личную карту без ограничений и специальные условия для маркетплейсов

Открыть счет бесплатно
Еще какие-то статьи
Красота Как создать франшизу барбершопов и сколько можно на ней заработать
Как создать франшизу барбершопов и сколько можно на ней заработать
Разбираем пошагово, с чего начать
25 апреля
37 мин
Интервью Дизайн-студия из Тюмени: «Мы беремся за один проект из десяти, стоим дорого, спорим, но к нам возвращается каждый третий клиент»
Дизайн-студия из Тюмени: «Мы беремся за один проект из десяти, стоим дорого, спорим, но к нам возвращается каждый третий клиент»
Поговорили с Евгением Лепёхиным о том, как зарабатывать дизайном в Сибири
13 мая
13 мин
Подписаться в Телеграме
Перейти на канал
Подпишитесь на нас в Телеграме
Топчик
Что ждет бизнес в июне 2025 года
Дайджест

Что ждет бизнес в июне 2025 года

Где взять робусту, а где арабику? Советы для кофеен, как выбрать поставщика кофейных зерен
Советы

Где взять робусту, а где арабику? Советы для кофеен, как выбрать поставщика кофейных зерен

И не прогадать с качеством и ценой
«Средняя продолжительность жизни бренда косметики — 52 недели»
Интервью

«Средняя продолжительность жизни бренда косметики — 52 недели»

Как построить бренд уходовой косметики и выжить на перегретом рынке
Хотела быть королевой детских центров, но внезапно лишилась бизнеса
Истории

Хотела быть королевой детских центров, но внезапно лишилась бизнеса

Как конфликт с арендодателем и договор угробили мой бизнес
Поставьте свою метку: как продвигать бизнес с помощью «Яндекс Карт», 2ГИС и Google Maps
Советы

Поставьте свою метку: как продвигать бизнес с помощью «Яндекс Карт», 2ГИС и Google Maps

Помогите клиентам вас отыскать
Розовая тапиока, каштановый сироп и домашняя карамель: кто зарабатывает на бабл-ти
Рынок

Розовая тапиока, каштановый сироп и домашняя карамель: кто зарабатывает на бабл-ти

Подборка точек по продаже чая с пузырьками
Как ничего не пропустить
Подпишитесь
в соцсетях

Публикуем ссылку на статью,
как только она выходит. Отдельно даём знать о важных изменениях в законах.

Получайте статьи почтой

Присылаем статьи пару раз в неделю, а ещё новостной дайджест и приветы от Модульбанка.

Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

А если не хотите подписываться почтой и дружить в соцсетях —
ну что ж!
Вы можете набирать наш адрес руками в браузере, как в двухтысячном.